今回は、田尻望さんの『「キーエンス思考」×ChatGPT時代の付加価値仕事術』について解説します。
著者:田尻望さんのプロフィール
田尻望さんは、キーエンス出身で、自身も業務にChatGPTを有効活用しています。
コンサルティング業務でも顧客にチャットGPT活用を提案し、年10億円の利益改善などを実現しています。
そんな田尻望さんが、本書を通じて読者に最も伝えたいメッセージは『AIと共創し、価値を創造しよう!』です!
「キーエンス思考」×ChatGPT時代の付加価値仕事術:要約
本書は、日本屈指の高収益企業、キーエンスが成果を生む秘訣である『付加価値』をつくるためのプロセスをChatGPTで”完コピ”するための手法を詰め込んだ一冊です。
情報収集や分析をChatGPTに『仮説』を立てさせることで、新たな観点が生まれます。
その結果、今手掛けている仕事をブラッシュアップでき、付加価値創造が実現し、成果が上がると説明しています。
本書を読めば、どんな立場にあっても成果アップに直結させられるようになるでしょう。
- 一般社員:経験を積む時間を”チート”してみるみる成長!
- マネジャー(管理職):部下が勝手に育ち、チームの業績もアップ!
- 経営者:優秀な社員ばかりになり、組織の生産性が2倍に!
付加価値を生み出すキーエンス思考法
本書では、『キーエンス思考』と呼ばれる、付加価値を生み出すための思考法が紹介されています。
キーエンスは電子機器メーカーで、高い利益を生み出すモデルを持つ企業です。
例として、単に指示された仕事をこなすのではなく、工夫を凝らして付加価値を生み出す方法が説明されています。
付加価値とは『人を楽にすること』であり、例えば会議資料を作る際、単に情報を羅列するだけではなく、追加資料を用意したり見やすいグラフを挿入するなどの工夫が付加価値にあたります。
この、付加価値を高めるには市場の声を聞くことが重要で、そのためには大量の情報を処理し、再生成する必要があります。
ChatGPTの活用
付加価値を高めるプロセスでは、ChatGPTを使いこなすことが効果的で、今後のビジネスで生き残るために重要であると強調されています。
ChatGPTは、情報処理のスピードと量で人間を上回ります。
しかし、自発的な思考や情報の理解はできません。
そのため、人間は思考や判断・異質な情報の融合など、AIにはできない仕事で共創するようにしましょう。
AIと人間の役割分担
AIの普及により、人間が行う作業の多くがAIに置き換えられてしまうでしょう。
しかし、AIは人間にとっての脅威ではありません。
単調な作業から人間を解放し、付加価値のある仕事に集中できるようにしてくれるのです。
例えば、LINEは開発に生成AIを導入し、エンジニアの作業時間を削減した結果、その時間を付加価値のある仕事に充てられるようになりました。
このように、将来的には、AIを管理し、使いこなすスキルを持つ人が重要になるでしょう。
AIと同じ作業しかできない人は、効率ではAIに勝てず、仕事の選択肢が狭まるはずです。
ビジネスにおけるAIの役割
AIを活用して効率的に情報を処理し、市場の声をキャッチすることが、ビジネス成功の鍵とされています。
AIの導入コストが下がると、AIを活用することが経済的にも有利になり、ビジネスのあり方が変わる可能性が示唆されています。
まとめと感想
本書は、現代のビジネス環境において、非常に重要なテーマを扱っています。
キーエンスの効率的かつ革新的な思考方法と、ChatGPTのようなAI技術の組み合わせは、今日の急速に変化する職場において新しい視点を提供します。
特に、AI技術の進化がもたらす潜在的な影響と、それに対応するための人間の役割とスキルの重要性についての議論は目からウロコでした。
また、キーエンスの思考法を通じてどのようにして付加価値を生み出し、競争力を維持するかについての具体的な例や戦略が示されています。
これは、ビジネスリーダーやプロフェッショナルにとって非常に有益な洞察です。
ただし、AIの導入と運用には専門知識が必要であり、この本ではその点について深く触れていません。
AI技術を効果的に活用するためには、より技術的な知識やトレーニングが必要になるかもしれません。
総じて、本書は、AI時代における新しい働き方を理解し、適応するための貴重なガイドとなり、ビジネスの未来を考える上でおすすめの一冊となっています。
AIを脅威と捉えるのではなく、単調な作業を任せ、人間はより付加価値の高い仕事に集中し、共創関係を築きましょう!
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